Učenje zaposlenika odvija se na svakodnevnoj bazi u organizaciji; svjesno ili manje svjesno zaposlenici usvajaju poželjne i nepoželjne navike iz svoje radne okoline, dobivaju informacije o standardima ponašanja ovisno o organizacijskoj kulturi, uče nove vještine i usvajaju nova znanja-sami, uz pomoć mentora ili od kolega; čitaju, slušaju, informiraju se, pitaju. No, ukoliko se u organizaciji želimo usmjeriti na usvajanje kompetencija nužnih za posao, konkurentnost i održivost organizacije tada nam je potrebno svrsishodno i usmjereno učenje i razvoj, potrebno je aktivno upravljati učenjem i prenošenjem znanja zaposlenika.
U sklopu Mini HR Akademije u organizaciji Hrvatske zajednice županija i Mirakul Edukacijskog centra održan je treći modul programa upravljanja ljudskim potencijalima, na temu upravljanja edukacijama i znanjem zaposlenika.
Predavačica: Đurđica Preočanin Korica je stručnjakinja s višegodišnjim iskustvom u području HR-a i managementa. Usko je surađivala s tvrtkama iz različitih industrija i različitih veličina, a profesionalna strast je pomaganje organizacijama da pronađu balans između fokusa na ciljeve i prilagodbe potrebama svojih sadašnjih i budućih zaposlenika.
Iskustvo je gradila na uspostavljanju transformacijskih i strateških HR odjela u različitim industrijama u središnjoj Europi. Neke od korporacija u kojima je razvijala zanat i gradila iskustvo su Addiko Bank (Head of Group HR), AstraZeneca (HR Director Central Europe), Siemens Hrvatska (Head of HR) i Coca-Cola HBC (Training & Development Manager).