Prije panela “Upravljanje ljudskim potencijalnima u županijama” sudionicama se obratio župan Željko Kolar i izrazio zadovoljstvo što je Krapinsko-zagorskoj županiji pripalo domaćinstvo. “Drago mi je da Hrvatska zajednica županija organizira ovakve susrete, no izraz “žene aktivne u politici” više mi se sviđa od “žene u politici” zato što žena u politici nažalost nema koliko ima muškaraca, no one koje su aktivne ostavljaju trag. Protivnik sam toga da se u rodnoj ravnopravnosti posebno spominju žene zato što smatram da je svaka ovdje isključivo zahvaljujući svojim sposobnostima, obrazovanju, znanju, dostignućima, a ne zbog toga što ste žene”, poručio je župan Kolar i istaknuo kako njemu nije važno jesu li radni kolege muškarci ili žene, već je važno da žele, mogu i daju rezultate. “To što su žene sposobnije i pametnije, to je druga stvar. Od devet pročelnika imam osam pročelnica, od pet direktora i ravnatelja sve su žene, u zdravstvenim ustanova od sedam ravnatelja njih četiri su žene. Nitko nije biran zbog toga što je žena, već na temelju kvalifikacija, znanja i onoga što mogu dati”, zaključio je župan Kolar.
Nakon uvodnog obraćanja župana Kolara i glavne tajnice Hrvatske zajednice županija Melite Pavlek, uslijedio je panel “Upravljanje ljudskim potencijalima u županijama” u kojem su pod moderiranjem pročelnice Upravnog odjela za poslove Župana i Županijske skupštine Primorsko-goranske županije Ermine Duraj sudjelovale zamjenica župana Krapinsko-zagorske županije Jasna Petek, zamjenica županice Karlovačke županije Vesna Hajsan Dolinar, predsjednica Županijske skupštine Istarske županije Sandra Ćakić Kuhar te psiholog Sandro Kraljević. Panelisti su predstavili primjere dobre prakse upravljanja ljudskim potencijalima, a tom je prilikom zamjenica župana Petek istaknula kako su pročelnice i pročelnici Krapinsko-zagorske županije najveće blago jer su prvenstveno ljudi koji imaju širok obim znanja. “Vi se u svakom trenutku na svakog od njih zaista možete osloniti i to nama puno znači. Osjećaj da su ljudi koji rade na Županiji stručni, pouzdani i da uvijek daju relevantne informacije najveća je sigurnost kod donošenja odluka”, rekla je zamjenica Petek i dodala kako je upravo od zaposlenika najviše naučila. Međutim, tvrdi zamjenica Petek, zbog količine posla, odgovornosti i želje da se zahvate sva područja mogu dovesti do preopterećenja, stoga je važno raditi na komunikaciji, timskom radu i nošenju sa stresom koji je na visokoj razini. Također, Krapinsko-zagorska županija primjer je dobre prakse zahvaljujući i MAMFORCE certifikatu. “Osluškivali smo potrebe i vidjeli da je zaposlenicima jako važan balans između privatnog i poslovnog života, stoga je jako dobro odjeknulo uvođenje fleksibilnog radnog vremena, ali i slobodni radni dani za prvi dan škole ili vrtića. Također, otvoreni smo oko edukacija i kad zaposlenici misle da na nešto treba otići, podržavamo. Sami organiziramo različite edukacije koje su potrebne tako da radimo pomake i sitne stvari koje čine život lakšim, no postoji puno prostora za napredak”, naglasila je zamjenica Petek i dodala kako je istraživanje provedeno prije nekoliko godina pokazalo da je zaposlenicima osobni razvoj na prvom mjestu, međuljudski odnosi na drugom, a novac je zauzeo treće mjesto.
