Ljudski potencijali jedan su od ključnih resursa i izravni sudionik razvoja i uspjeha svake organizacije. Organizacije privlače, zapošljavaju, motiviraju i razvijaju svoje ljudske potencijale kao temeljne pokretače sadašnjih i budućih uspjeha. Vodeći poslodavci pružaju priliku za razvoj ambicioznim zaposlenicima, željnim znanja i uspjeha.
Program upravljanja ljudskim potencijalima u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra i Hrvatske zajednice županija (Mini HR Akademija) osmišljen je kako bi potaknuo sustavni pristup upravljanju ljudskim potencijalima u procesnom i praktičnom kontekstu te kako bi se ohrabrilo korištenje najboljih hrvatskih, ali i svjetskih HR praksi u javnoj upravi.
Posljednji u nizu modula održan je 25. travnja u Zagrebu. Radionicu naziva Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja vodila je doc.dr.sc. Jasminka Samardžija.
Cilj radionice bio je približiti vezu između motiviranja i nagrađivanja te prikazati osnovne alate, modele i mjere nagrađivanja kako bi ih polaznici u budućnosti mogli primijeniti u svojoj dnevnoj praksi. Riječi je bilo o suvremenim principima i zakonima motivacije zaposlenika, administrativnim i operativnim modelima nagrađivanja i brojnim drugim alatima za nagrađivanje i motiviranje zaposlenika.